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정보 과부하를 극복하려면 선별적 집중이 필요합니다

우리는 현대 기술이 얼마나 ‘현대적’인지 쉽게 잊고 살아갑니다. 스마트폰 시대는 겨우 11년밖에 되지 않았고 월드 와이드 웹의 역사도 채 30년이 안 됩니다. 개인용 컴퓨터가 등장한 것은 1970년대 중반입니다. 불과 40년 만에 우리는 아주 먼 길을 걸어왔습니다. 컴퓨터는 몇 세대 전보다 훨씬 더 빨라지고 기능적으로 향상되었으며 디지털 저장 공간도 매우 방대해진 반면, 인간의 뇌는 그와 비슷한 속도로 진화하지 않습니다. 우리의 뇌는 수백만, 아니 수천 년 전처럼 이 세계에서의 생존을 위해 최적화되어

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팀이 최대한의 능력을 발휘할 수 있는 “스페이스”

오랫동안 찰스 다윈부터 마이클 조던(네, 농구 선수 마이클 조던 맞습니다)과 같은 위대한 사상가들은 팀워크라는 덕목을 강조해 왔습니다. 외골수적인 성격으로 유명했던 스티브 잡스조차 언젠가“대단한 일은 절대 홀로 해낼 수 없다. 사람들이 모여 팀을 이룰 때 가능하다.”라고 말했습니다. 말이야 화려하지만 비즈니스 팀은 헌신, 커뮤니케이션, 목적 의식의 부재로 고충을 겪는 경우가 많습니다. 이 모든 상황은 다음과 같은 궁금증을 불러일으킵니다: 팀워크가 그렇게 좋은 거라면팀으로 일하기는 왜 그렇게 어려울까요? 오늘날 팀들의 문제점 브룩스의 법칙: 지연된

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