靈感的來臨常在最不可能的地方發生。《哈利波特》的故事最初是作家 J·K·羅琳坐在一班誤點的火車上時初次浮現。約翰·藍儂在一家古董店凝視一幅有趣的海報時有了《Being for the Benefit of Mr. Kite!》這首歌的靈感。發明家尼古拉．特斯拉（Nikola Tesla）是在散步時想出了交流電的概念。
他們是如何做到的？史蒂芬·賈伯斯 (Steve Jobs) 說過：「創新只是把東西聯結起來。如果你問創新人是他們是怎麼做到某事的，他們會有點不好意思。因為其實不是他們做的，他們只是看到了而已。一段時間後那些事情會變得顯而易見。」
常常當您覺得自己停滯不前時，其實已經快要破繭而出了。您只是需要再多一點點推力就可以定案了。而把看似不相關的元素連在一起，往往就會出現那關鍵的最後一個線索，讓答案就此揭露。
這裡提供您三個步驟，幫助您建立那些看似虛無飄渺的連結，促進創意思考：
第一步：訓練大腦進行發散式思考
您一定有朋友或同事是極富創意的，老是能提出別人想都沒想過的論點或做法。雖然有些人確實天生就格外具有創造力，然而我們每個人都可以利用發散式思考，學習如何在不可能的地方發掘靈感。
這種發散思考模式會基於相連記憶和新概念來連結點子。它促使的是一種自發的、自由流動性的思考，針對一個問題可能會出現多種解方。聽起來好像很困難，也需要時間練習才能讓大腦習慣這種思考模式，但是是有技巧可以用來訓練自己進行發散式思考的。
- 類比（synectics）練習能訓練自己在看似不相關的概念、物品、點子間找出連結。首先，請任選兩樣東西，例如一盞檯燈和一盒面紙，然後盡可能寫下所有您想得到的他們之間的關聯。例如這兩樣物品都會出現在辦公室裡，或可以用面紙做燈罩等等。每天用新東西重複這項練習。
- 奔馳法（SCAMPER technique）是一種創意腦力激盪的方法，是將已有的點子通過一套檢核法來進行：
- 替代：這個程序或點子的哪個部分是可以被替代或取代的？
- 合併：有兩個或以上的組件是可以合併的嗎？
- 調適：現有的點子還能做什麼？可以如何調整？
- 修改：可以做哪些改變以得到更好的結果？
- 其他用途：這個點子可否用來解決其他問題？
- 消除：如果消除了 XYZ 會有什麼後果？
- 顛倒：現有的狀態或工作流可以怎樣重新排序？
第二步：奠定基礎並捕捉所有想法
發散式思考能幫助您的大腦找到意料之外的關聯。聚斂性思考則是評估和精煉選項的過程，讓您做出選擇，開發最具潛力的選項。這兩種思考模式都是創意開發的基礎。
您所做的連結能有多少，完全視您輸入了什麼而定，輸入值包括：您的想法、思緒、觀察、筆記等。因此捕捉各種靈感就很重要了。您才能從硬要把兩個不相干的東西湊一起畢業，而是能真正從中找出有價值的連結。
養成習慣，將點子從腦內移出來，寫到筆記上。把所有那些您在沐浴時或散步中突然浮現的靈感全部寫下。那些讓您有共鳴的文字、圖片、畫作或照片也可以全部先存起來，就算沒有特定計劃，或是不知道為何有共鳴其實也沒關係。這些連結可以以後再建立。
首先就在 Evernote 裡建立一本《點子》記事本來捕捉您所有發散思考的點子，然後一個禮拜安排一段時間進行聚斂思考。仔細檢視那本記事本，看看有沒有任何點子特別突出？標記起來可以做進一步開發。就算一時之間沒有任何點子看起來合適的，或甚至有點瘋狂，有一天可能還是有用處的。就把它們留在記事本裡，讓您的發散腦持續做搜尋吧。
專家密技：使用 Evernote 裡的標籤就可以依照類別、記事、地點等關鍵字整理歸納各種好點子。
第三步：導入各種不預期
靈感隨時可能出現。您可能正在看電影、跟鄰居閒聊、聽流行音樂，不論您在做什麼，您的大腦都一直在背景裡將各種看似無關的活動和各種點子做連結。
隨著您訓練自己的大腦可以更容易看出事物之間的關聯，並累積越來越多的靈感資料庫和筆記，是時候要來導入「不預期的」這個要素讓您的創造力和靈感力大躍升。關鍵是在完全聚焦於不預期的。儘管往完全不同的方向走可能感覺很彆扭或不便，或是感覺只是在浪費時間。但是您的經驗越多元，其實越能創新。
導入不預期的方法可以是：
- 讀歷史。就算細節上有很大差異，閱讀歷史能讓我們了解別人是如何處理困境的，也能讓我們發現新的解決辦法。
- 開始新的興趣。新奇的事物能刺激我們大腦中的獎賞中樞，而進一步增強記憶力並激勵我們繼續探索。
- 聽音樂。「快樂」的音樂，例如韋瓦第的《四季》能放鬆我們的專注力，進而促進發散式思考。
- 與新的人對話。跟陌生人或不太熟的人講話，能強迫我們不能仰賴習慣性的對答，而要用新的方式進行思考。
專家秘技：面對不預期情況時，可以在 Evernote 儲存並標註 PDF 檔和其他資料，記錄自己的想法和反應。
戰鬥力再提升：整個團隊一起產生不可能的連結
上面這些方法主要針對個人思考的訓練方式，但其實也可以套用在團隊上，特別是在大家一起進行創意腦力激盪時，一起來找出更多意外的連結。
傳統上，小組腦力激盪可能產生幾十個一次性的點子，而且彼此不相干。但利用上述提到的方法的話，您可以引導大家往一個共通的目標思考，奠基在大家的想法上找出意料之外的連結。
讓團隊一起進行發散式思考最簡單的方法就是思維傳遞（Brainwriting），讓每一個人都匿名把想法寫在紙上，然後其他成員有機會可以提出意見或以此為基礎繼續深入開發。
思維傳遞有幾種形式，包括：
- 互動型：不是單純地將每個人寫的卡片收集起來，而是傳給其他小組成員看。然後每個人可以加意見或更多想法，再傳給再下一位。
- 「6-3-5」型：6-3-5 型的思維傳遞，一組會有 6 人，一回合要產生 3 個方案，一個回合 5 分鐘。第一回合，每個人都在紙上寫下 3 個點子。第二回合時，將你的紙張傳給旁邊的人，他會讀過你寫的 3 個點子以後，在下面寫下另外 3 個點子。第三、四、五、六回合，繼續把紙傳遞下去，然後加新點子或改善紙上既有的點子。等到你再次拿到自己寫的那張紙時，就算完成。
- 協作型思維傳遞：在牆上貼一張海報紙，旁邊放麥克筆。在紙上寫下現有的提問、問題、或提示，然後邀請團隊成員有靈感時寫下來。大家也可以針對已經寫在上面的點子提出更多意見，或基於它再做進一步發展。
專家秘技：把大家一起進行的協作思維傳遞拍下來，存入 Evernote 並分享給您的團隊成員。方便日後隨時可以參考檢視。
對的連結強大的威力
單純擁有知識並不足以激發創造力。開啟靈感的泉源，並得以透過不同的角度看世界的秘訣在於，將已經擁有的資訊用新的方法做連結。
下一次當您面對一個專案或新挑戰時，記得：您比自己以為的更接近創意迸發的時刻。您其實只需要再多一點點的不預期，靈感就會源源不絕。
