Por último. Algunas normas para gestionar un equipo virtual.

¿Tu equipo virtual está atrapado en el caos de la comunicación?

¿Qué pasaría si todo el mundo decidiese por sí mismo en qué lado de la carretera conducir? El caos. Lo mismo sucede con las empresas que tienen a trabajadores remotos. Si todo el mundo pudiese elegir su propia forma de comunicación, nunca se cumplirían todas tus expectativas de prioridad, urgencia y tiempo de respuesta.

A continuación te enseñamos gran paso para aclarar todo eso. "El documento técnico de gestión del equipo virtual". Escrito en colaboración por Google y Evernote, aprenderás habilidades de gestión específicas para dirigir equipos virtuales. Desde cómo contratar, hasta mantener un equipo centrado, feliz y centrado, esto es algo que debes leer.


Este documento técnico te ayuda a:

  • Identificar y diagnosticar las lagunas de la comunicación

  • Comprender cómo la gestión de equipos virtuales difiere de la gestión tradicional

  • Encontrar soluciones prácticas y tomar medidas proactivas para contratar y dirigir un equipo productivo

"Los equipos virtuales poseen características que los diferencian de los equipos convencionales. Esto, por supuesto, afecta el estilo de liderazgo necesario para los equipos virtuales".

York Scheunemann

El documento técnico de gestión del equipo virtual

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