Успех зависит не только от того, что делает ваша команда; важно — как она это делает. Давайте посмотрим правде в глаза — иногда рабочие процессы несовершенны. Проекты и проектная документация находятся на разных стадиях. Потенциальные клиенты тоже находятся на разных стадиях, а информация закопана в множестве разрозненных приложений и инструментов. Очень полезно бывает посмотреть на ход работы, однако чаще всего команды тратят на организационные моменты больше времени, чем на саму работу.
С Evernote Business вы можете легко отслеживать ход проекта, независимо от того, на какой стадии он находится.
Организация рабочих процессов экономит время при решении рутинных задач по активным проектам, продажам и редакторским календарям. Когда все хранится централизованно, у команды складывается наглядное представление о том, что нужно для достижения целей. А знаете, что самое лучшее? Вы сможете отвечать на вопросы «на какой стадии мы сейчас?», потому что вы будете точно знать на них ответы.
Упорядочивайте работу по фазам проектов, стадиям работы или любому другому параметру, нужному вашей команде.
Перемещайте документы в зависимости от стадии проекта, чтобы вам было проще отследить ход работы от «в процессе» до «завершено».
Сократите совещания, обновляя общие заметки об обновлениях статуса проектов и задачах на ближайшее время.
Интегрируйтесь с Salesforce, Google Docs и десятком других приложений, которые подходят под задачи вашей команды.
«Наша команда повысила продуктивность на 20% благодаря Evernote Business».
